{"id":1257703,"date":"2021-02-09T00:00:00","date_gmt":"2021-02-08T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.interiman-group.ch\/vorwort-des-praesidenten\/"},"modified":"2023-01-05T16:36:40","modified_gmt":"2023-01-05T15:36:40","slug":"vorwort-des-praesidenten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.interiman-group.ch\/de\/vorwort-des-praesidenten\/","title":{"rendered":"Vorwort des Pr\u00e4sidenten 2021"},"content":{"rendered":"<p><strong>Worte und Taten<\/strong><\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\"><em>Raymond Knigge, Pr\u00e4sident und Gr\u00fcnder der Interiman Group, blickt auf das Jahr 2020 zur\u00fcck. Ein Jahr, in dem sich seine Bef\u00fcrchtungen von 2019 leider best\u00e4tigt haben, aus dem sich aber dennoch einige n\u00fctzliche Lehren ziehen lassen. Neben den guten Gesch\u00e4ftsergebnissen der Gruppe lobt er vor allem das herausragende Engagement seiner Teams. Er geht auch auf die Investitionen ein, die im vergangenen Jahr trotz der Krise get\u00e4tigt wurden und die eine weitere Verbesserung des Leistungsangebots und der Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter erlauben werden. <\/em><\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">Im Januar 2019 hatte ich auf die M\u00f6glichkeit hingewiesen, dass sich zu Beginn des Jahres 2020 eine neue Krise abzeichnen k\u00f6nnte. Meine Worte beruhten auf den Prognosen zahlreicher \u00d6konomen, die diplomatische Spannungen, die Verschuldung der westlichen L\u00e4nder und die technischen Innovationen im Finanzsektor als drei wichtige Risikofaktoren betrachteten. Und auch wenn sich diese Einsch\u00e4tzung im R\u00fcckblick als falsch erwiesen hat, ist die Krise doch zur Realit\u00e4t geworden. Gleichzeitig hat sich meine Vorahnung von damals, nach der sich eine wirtschaftliche Verlangsamung positiv auf den Planeten auswirken w\u00fcrde, best\u00e4tigt: Die Coronavirus-Pandemie hat die Welt zum Stillstand gebracht und zu einer dramatischen Reduzierung der CO<sub>2<\/sub>-Emissionen aus Transport, Luftfahrt und Energiesektor gef\u00fchrt.<\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">Nat\u00fcrlich kann man eine Schw\u00e4chung der Weltwirtschaft kaum begr\u00fcssen. Auch l\u00e4sst sich nicht behaupten, dass mit der Verringerung der Umweltauswirkungen alle Probleme unseres Planeten gel\u00f6st sind. In Sachen Umwelt sind weiterhin bedeutende Fortschritte n\u00f6tig, zumindest wenn wir die Voraussetzungen f\u00fcr das \u00dcberleben der Menschheit f\u00fcr k\u00fcnftige Generationen sichern wollen. Ich pers\u00f6nlich bin jedoch zuversichtlich, dass der Mensch in der Lage ist, auf die Klimanotlage zu reagieren. Schliesslich wird niemand auf dieser Welt Gefahr laufen wollen, seinen nat\u00fcrlichen Lebensraum zu zerst\u00f6ren.<\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">\n<\/p><p class=\"ql-align-justify\"><u>Worten Taten folgen lassen<\/u><\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">Wir stehen vor bedeutenden wirtschaftlichen Herausforderungen. Das Jahr 2020 wird zweifellos als <em>annus horribilis<\/em> in die Geschichtsb\u00fccher eingehen. Viele Menschen haben ihre Arbeit verloren, ganze Teile der Wirtschaft sind gef\u00e4hrdet und die Aussichten bleiben trotz der fortschreitenden Impfbem\u00fchungen nach wie vor ungewiss. M\u00fcssen wir uns also Sorgen um die Zukunft machen? Ich f\u00fcr meinen Teil ziehe es vor, 2020 wenn nicht als das Jahr der Wende, zumindest als Jahr eines tiefgreifenden Umdenkens zu betrachten. Die Krise bietet uns die Gelegenheit, unsere Priorit\u00e4ten neu zu \u00fcberdenken und bestimmte Grunds\u00e4tze zu bekr\u00e4ftigen. Anders gesagt: Es ist an der Zeit, auf Worte Taten folgen zu lassen.<\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">Bereits bei ihrer Gr\u00fcndung im Jahr 1998 legte die Interiman Group ihre Philosophie, Strategie, Struktur und Organisation im Detail in ihrer Unternehmenscharta dar. Dieses richtungsweisende Dokument enth\u00e4lt auch das Versprechen gegen\u00fcber unseren internen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sie stets in den Mittelpunkt zu stellen. Seit mehr als zwanzig Jahren leben wir diesen Wert und k\u00f6nnen mit Stolz sagen, dass er auch unser Handeln im Jahr 2020 weiterhin geleitet hat. Denn w\u00e4hrend einige Unternehmen die Krise genutzt haben, um Personal zum Zwecke der eigenen Existenzsicherung zu opfern, hat die Interiman Group mit harten Fakten bewiesen, dass sie das Wohlergehen und die Entfaltung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter \u00fcber alles andere stellt.<\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">So beschloss der Vorstand im April 2020, auf die geplante Aussch\u00fcttung von Dividenden zu verzichten &#8211; und das erstmals seit Gr\u00fcndung des Unternehmens im Jahr 1998. Dank dieser Massnahme konnten wir nicht nur unseren gesamten Personalbestand beibehalten, sondern auch allen von Arbeitszeitverk\u00fcrzungen betroffenen Mitarbeitern den vollen Lohn auszahlen. Dar\u00fcber hinaus haben wir s\u00e4mtliche in diesem Jahr geplanten Investitionsprojekte fortgef\u00fchrt. Angefangen bei der Er\u00f6ffnung neuer Niederlassungen (Biel, Martigny, Renens, Thun und Zofingen) \u00fcber die Gr\u00fcndung neuer Spezialunternehmen (S\u00e9curiman, SPS-Switzerland Payroll Services) und die Entwicklung einer Plattform, die Freiberufler und Unternehmen zusammenbringt (Switzerland Freelance Marketplace) bis hin zur \u00dcberarbeitung der Internetseiten aller Gesch\u00e4ftssparten der Gruppe.<\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">\n<\/p><p class=\"ql-align-justify\"><u>Ein gutes Gesch\u00e4ftsjahr 2020<\/u><\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">Auch andere, seit langem geplante Projekte wurden trotz der Coronakrise weitergef\u00fchrt. Zum einen richteten wir zwei neue Abteilungen mit jeweils knapp zehn Mitarbeitern ein, von denen eine f\u00fcr unser digitales Marketing und die andere f\u00fcr die Implementierung unserer IT-L\u00f6sungen verantwortlich ist. Zum anderen f\u00fchrten wir Eolia ein, das den Austausch zwischen Kunden, Bewerbern und Mitarbeitern weiter erleichtert. Mit dieser neuen mobilen HR-Plattform k\u00f6nnen wir Zeit sparen und schneller reagieren &#8211; ein Faktor, der bei der Vermittlung von Fest- und Tempor\u00e4ranstellungen von entscheidender Bedeutung ist.<\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">Diese Investitionen in die Digitalisierung haben sich als relevant und rentabel erwiesen, insbesondere da wir von einem Tag auf den anderen auf Homeoffice und virtuelle Beratung umstellen mussten. Sie unterstreichen auch unser Bem\u00fchen, unseren Mitarbeitern leistungsf\u00e4hige Werkzeuge anzubieten, damit sich unsere Berater st\u00e4rker auf die menschlichen Aspekte ihrer Arbeit konzentrieren k\u00f6nnen. Dies ist auch einer der Gr\u00fcnde, warum wir Ende vergangenen Jahres und das dritte Jahr in Folge als ?Great Place to Work? anerkannt wurden. Diese Zertifizierung wird von einer unabh\u00e4ngigen Stelle vergeben und zeichnet Unternehmen aus, die Wert auf ein attraktives und stimulierendes Arbeitsumfeld legen.<\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">Ein weiterer Beweis f\u00fcr die Relevanz unserer Unternehmenskultur und unserer strategischen Ausrichtung: Wir hatten trotz der Krise 2020 ein gutes Gesch\u00e4ftsjahr und erzielten einen Umsatz von 362 Millionen Schweizer Franken gegen\u00fcber 365 Millionen im Jahr 2019 &#8211; und das obwohl der Markt im gleichen Zeitraum um 18,6 %, laut dem Realisator index,&nbsp;schrumpfte. Unser Gesch\u00e4ftsmodell, das unsere Mitarbeiter und nicht kurzfristige Gewinne in den Mittelpunkt stellt, hat erneut zum Erfolg der Interiman Group beigetragen und unsere Teams haben im Rahmen der <em>Great Place to Work<\/em>-Zertifizierung deutlich gemacht, dass sie hinter unserer Unternehmenskultur stehen. Das ist f\u00fcr uns die sch\u00f6nste Belohnung und ich m\u00f6chte mich bei dieser Gelegenheit bei allen Kollegen, Mitarbeitern, Kunden und Tempor\u00e4rmitarbeitern bedanken, dank deren Beitrag wir 2021 zu einem Rekordjahr machen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">\n<\/p><p class=\"ql-align-justify\"><strong>Raymond Knigge<\/strong><\/p>\n<p class=\"ql-align-justify\">Pr\u00e4sident und Gr\u00fcnder der Interiman Group<\/p>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Worte und Taten Raymond Knigge, Pr\u00e4sident und Gr\u00fcnder der Interiman Group, blickt auf das Jahr 2020 zur\u00fcck. Ein Jahr, in dem sich seine Bef\u00fcrchtungen von 2019 leider best\u00e4tigt haben, aus dem sich aber dennoch einige n\u00fctzliche Lehren ziehen lassen. Neben den guten Gesch\u00e4ftsergebnissen der Gruppe lobt er vor allem das herausragende Engagement seiner Teams. 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