{"id":1257783,"date":"2021-05-31T00:00:00","date_gmt":"2021-05-30T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.interiman-group.ch\/humanys-solutions-coccolare-chi-cerca-lavoro\/"},"modified":"2023-01-06T11:10:21","modified_gmt":"2023-01-06T10:10:21","slug":"humanys-solutions-coccolare-chi-cerca-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.interiman-group.ch\/it\/humanys-solutions-coccolare-chi-cerca-lavoro\/","title":{"rendered":"Humanys Solutions: coccolare chi cerca lavoro"},"content":{"rendered":"<p><em>St\u00e9phane Gigon, direttore di Humanys Solutions, all&#8217;inizio dell&#8217;anno scorso ha lanciato, parallelamente allo sviluppo territoriale del marchio, un programma di transizione professionale con una componente digitale la cui implementazione \u00e8 stata accelerata dalla pandemia. Gigon spiega come coloro che cercano lavoro traggano profitto da questo dispositivo unico nel suo genere, che aumenta la loro visibilit\u00e0 e accompagna le imprese, sulla base di sondaggi che valutano a intervalli regolari le pratiche del mercato.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/em><\/p>\n<p>\u00c8 risaputo: il modo migliore di trovare lavoro \u00e8 attivare la propria rete. Quando il mondo si ferma, per\u00f2, e le attivit\u00e0 tradizionalmente associate al networking (inaugurazioni, serate o incontri oltre l&#8217;orario di lavoro, associazionismo, ecc.) sono sospese in attesa che arrivino giorni migliori, questo diventa presto impossibile. Da qui deriva l&#8217;interesse del programma di transizione professionale lanciato all&#8217;inizio del 2020 da Humanys Solutions, la cui intuizione geniale \u00e8 stata puntare sulla componente digitale, ben prima della pandemia.<\/p>\n<p><strong>Quadro della situazione e consigli preliminari<\/strong><\/p>\n<p>\u00abIn generale, affianchiamo chi cerca lavoro nell&#8217;ottenere una migliore visibilit\u00e0 e nel facilitare la creazione di una rete di contatti con persone chiave. Attraverso il nostro programma specifico, puntiamo allo stesso obiettivo e, al contempo, prestiamo particolare attenzione alla questione del networking digitale. Secondo i sondaggi realizzati con i partecipanti, possiamo dire di aver centrato il bersaglio in pieno\u00bb, commenta St\u00e9phane Gigon, direttore di Humanys Solutions.<\/p>\n<p>Di cosa si tratta esattamente? Il programma inizia con l&#8217;interessarsi alle piattaforme professionali in una prospettiva piuttosto ampia. \u00abLinkedIn rimane un modello di riferimento, ma ne esistono altre e bisogna anche tener conto dell&#8217;evoluzione degli algoritmi. Ecco perch\u00e9 iniziamo con un quadro della situazione esaustivo, in modo da uniformare le conoscenze di tutti, e condividere le nostre osservazioni a proposito di un settore in continua evoluzione.\u00bb In un secondo momento, la sfida \u00e8 comprendere come funzionano tali strumenti, nell&#8217;ottica di un doppio obiettivo: \u00abBisogna saperli utilizzare, infatti, sia per cercare un&#8217;occupazione, sia per farsi notare dai potenziali reclutatori. A tal fine, forniamo consigli pratici per creare una pagina personale e generare contenuti interessanti, e scopriamo le molteplici possibilit\u00e0 in termini di segmentazione quando si tratta di pubblicare un post.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Una possibilit\u00e0 concreta di trovare un&#8217;occupazione<\/strong><\/p>\n<p>Infine (e questo \u00e8 senza dubbio l&#8217;aspetto pi\u00f9 innovativo del programma di Humanys Solutions), ogni mese i partecipanti sono invitati a un incontro con i reclutatori. \u00abNon si tratta solo di un&#8217;occasione per ottenere informazioni preziose sul mercato del lavoro e sulle sue tendenze, ma anche di un&#8217;opportunit\u00e0 effettiva di trovare un&#8217;occupazione. Durante questi scambi informali, i reclutatori propongono opportunit\u00e0 di lavoro concrete, spesso derivanti dal mercato grigio, e ognuno pu\u00f2 formulare le domande che pi\u00f9 gli stanno a cuore. Al di l\u00e0 della dimensione puramente informativa, rappresenta quindi un&#8217;occasione unica di entrare in contatto con coloro che sono incaricati di reclutare nuovi team.\u00bb<\/p>\n<p>A tale dispositivo si aggiungono inoltre i punti di forza che da numerosi anni sono responsabili del successo di Humanys Solutions e che includono, fra le altre cose, i sondaggi realizzati a intervalli regolari con direttori delle risorse umane, reclutatori e cacciatori di teste. \u00abCol tempo ci siamo resi conto che non serviva a nulla che decretassimo unilateralmente se un determinato curriculum fosse accettabile, e un altro invece non lo fosse. L&#8217;opinione davvero rilevante \u00e8 quella delle persone incaricate di reclutare nuovi collaboratori, motivo per il quale regolarmente verifichiamo l&#8217;andamento del mercato. Lo chiamo scherzosamente &#8220;acufene cronico&#8221;, una sorveglianza attiva dedicata interamente al servizio di chi cerca lavoro.\u00bb Humanys Solutions, peraltro, ha sviluppato con ottimi risultati l&#8217;idea di un documento d&#8217;assunzione, da consegnare al datore di lavoro durante il colloquio. \u00abIl curriculum \u00e8 utile per ottenere un colloquio. Una volta arrivati di fronte ai reclutatori, bisogna sfoggiare altri assi nella manica, a partire dal documento di assunzione, che prepariamo insieme ai candidati e che incrementa del 74,4% la probabilit\u00e0 che ottengano il lavoro.\u00bb<\/p>\n<p>St\u00e9phane Gigon non rimane mai a corto di idee, e fra i suoi progetti c&#8217;\u00e8 uno strumento all&#8217;avanguardia che spera di poter lanciare nel gennaio 2022. \u00abNon dimentichiamo poi l&#8217;obiettivo che ci siamo posti sul profilo dello sviluppo territoriale, in virt\u00f9 del quale progettiamo la nostra presenza a lungo termine in tutti i cantoni romandi e a Zurigo.\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>St\u00e9phane Gigon, direttore di Humanys Solutions, all&#8217;inizio dell&#8217;anno scorso ha lanciato, parallelamente allo sviluppo territoriale del marchio, un programma di transizione professionale con una componente digitale la cui implementazione \u00e8 stata accelerata dalla pandemia. 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